Entreprises · Formation & conseil

Power BI pour les entreprises

Automatisez vos reportings Excel, formez vos équipes et construisez avec nous vos premiers tableaux de bord, sur vos données. Interventions en Grand Est, à Paris, au Luxembourg ou en 100 % distanciel.

Développeur + Formateur Grand Est · Paris · Luxembourg Aussi à distance Devis sur mesure
Tableaux de bord Power BI pour entreprises

Où j’interviens

Formations et accompagnements Power BI en Grand Est (Nancy et alentours), à Paris / Île-de-France et au Luxembourg. Pour les équipes réparties, les ateliers se font aussi en visio 100 %, partout en France.

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Pourquoi former ses équipes à Power BI ?

Chaque semaine, des heures partent dans des fichiers Excel, des exports et des copier-coller. Former vos équipes ne suffit pas toujours : il faut aussi structurer le reporting et parfois construire les premiers dashboards avec un expert.

Gagner du temps

Passer de plusieurs heures de reporting manuel à une mise à jour en quelques minutes, avec des chiffres partagés et cohérents.

Sécuriser la compétence

Éviter qu’un seul collaborateur détienne « la vérité » dans un classeur. Transférer la méthode et l’outil à l’équipe.

Décider plus vite

Des tableaux de bord lisibles pour la direction et les managers : tendances, écarts, objectifs, sans attendre le prochain export.

Sur vos données

Les exercices et livrables s’appuient sur votre contexte (ventes, finance, production…) en toute confidentialité.

Ce que nous faisons

Kevin Schroeder, développeur et formateur Power BI. Formation, développement, automatisation et IA pour gagner du temps.

01

Former

Ateliers en entreprise ou en visio, adaptés au niveau et au métier de vos collaborateurs.

02

Développer

Création de tableaux de bord et de modèles Power BI prêts à l’emploi.

03

Automatiser

Remplacer les chaînes Excel par des flux actualisables et partageables.

04

Accélérer avec l’IA

Aider à formuler du DAX ou du code M (Power Query), expliquer une mesure, ou poser directement des questions métier à l’IA pour aller plus vite, sans perdre la maîtrise du modèle.

Comment se déroule un accompagnement ?

1

Diagnostic gratuit (15 min)

Vos reportings actuels, vos objectifs, le nombre de personnes à former, le besoin éventuel de développement.

2

Proposition & devis

Plan d’ateliers, livrables dashboards si besoin, format présentiel / distanciel, planning.

3

Ateliers & construction

Formation des équipes et/ou construction des premiers tableaux de bord sur vos données.

4

Transfert & suivi

Vos collaborateurs savent faire évoluer les rapports. Suivi post-mission pour les questions restantes.

Exemples de résultats

Cas anonymisés, chiffres indicatifs, pour illustrer le type de transformation possible.

Industrie

Reporting hebdomadaire

Chaque lundi, l’équipe collait 5 fichiers Excel avant la réunion direction. 4 heures perdues, chiffres parfois faux.

4 h 15 min

chaque lundi · −3 h 45 / semaine

Avant

Copier-coller entre fichiers, versioning par mail, stress avant le comité.

Après

Un modèle Power BI actualisé en un clic. 6 collaborateurs formés à le faire évoluer.

Finance

Reporting de suivi mensuel

Le DAF voulait le N vs N-1 prêt pour le comité. L’équipe assemblait encore des tableaux à la main, sans vision partagée.

N vs N-1

en un clic · CA, marge, écarts

Avant

Tableaux Excel à reconstruire chaque mois, filtres fragiles, person-dependent.

Après

Dashboard de pilotage partagé avec la direction : tendances et écarts visibles immédiatement.

Commercial

Suivi des ventes

Chaque commercial avait son export CRM + son Excel. Impossible d’avoir une vision unique du pipeline et du réalisé.

1 modèle

pour toute l’équipe commerciale

Avant

Exports CRM dispersés, chiffres différents selon la personne, reporting fragmenté.

Après

Un modèle Power BI unique : même vérité pour managers et équipe, actualisable depuis le CRM.

Tarifs indicatifs

Chaque mission est chiffrée sur devis. Voici des ordres de grandeur pour vous situer, sans engagement.

Entreprises

Atelier formation (journée)

900 à 1 400 € HT / jour

Selon présentiel ou visio, taille du groupe et préparation sur vos données.

Sur mesure

Dashboard + prise en main

Sur devis

On construit le modèle Power BI, puis on forme vos équipes à le comprendre et le faire évoluer. Le diagnostic de 15 min permet d’estimer le périmètre.

Pas de pack « heures » figé pour les entreprises : on vend une transformation de reporting, pas un catalogue de modules.

Informations pratiques (formation entreprises)

Informations détaillées et vérifiables sur les actions de formation en entreprise, diffusées avant toute contractualisation. Les prestations de développement de dashboards hors formation font l’objet d’un devis distinct.

Prérequis
Définis lors du diagnostic selon les profils (débutant / intermédiaire). Postes équipés de Power BI Desktop (ou licence adaptée) et accès aux données nécessaires.
Objectifs
Rendre les équipes autonomes sur Power BI (import, modèle, dashboards, DAX selon niveau) et, le cas échéant, sécuriser un reporting partagé sur vos données.
Type de reconnaissance
Attestation de fin de formation par participant. Pas de certification RNCP / RS.
Durée
Sur mesure, précisée au devis (en heures ou journées). Fourchette indicative : ateliers à la journée selon le besoin.
Modalités pédagogiques
Présentiel (Grand Est, Paris, Luxembourg) ou distanciel. Ateliers en groupe ou sous-groupes, démonstration, pratique sur cas / données clients, transfert de compétences.
Modalités & délais d’accès
Diagnostic 15 min → proposition & devis → validation / bon de commande. Démarrage sous 10 à 30 jours ouvrés après acceptation (selon disponibilités et taille du groupe).
Tarifs
Atelier formation : 900 à 1 400 € HT / jour selon format et préparation. Dashboard + prise en main : sur devis. Voir tarifs indicatifs.
Financement
Facturation entreprise. Prise en charge OPCO possible selon dossier. Non éligible CPF (pas de certification RNCP/RS).
Méthodes mobilisées
Pédagogie active, cas métier, construction éventuelle de dashboards, documentation / transfert pour autonomie de l’équipe.
Modalités d’évaluation
Évaluation des acquis en cours (exercices, mises en situation) et en fin d’atelier (validation des objectifs du devis). Questionnaire de satisfaction à chaud.
Accessibilité handicap
Adaptations possibles ; accessibilité des locaux en présentiel à vérifier avec l’entreprise hôte. Référent handicap : Kevin Schroeder — page Accessibilité & handicap.

Indicateurs de résultats : voir la page dédiée.

Questions fréquentes (entreprises)

Pourquoi former ses équipes à Power BI ?

Pour réduire le temps passé sur Excel, fiabiliser les chiffres et rendre les équipes autonomes sur leurs tableaux de bord.

Proposez-vous uniquement de la formation ?

Non. Développeur et formateur Power BI : nous pouvons aussi construire vos dashboards, automatiser vos reportings, puis former vos équipes.

Présentiel ou distanciel ?

Les deux. Présentiel en Grand Est, à Paris et au Luxembourg, ou 100 % à distance en visio selon votre organisation et la localisation des équipes.

Travaillez-vous sur nos données ?

Oui, en toute confidentialité. C’est souvent le meilleur levier pour un résultat utilisable dès la fin de la mission.

Comment l’IA intervient-elle dans l’accompagnement ?

Comme accélérateur : formuler ou corriger une mesure DAX, écrire du code M, expliquer un calcul, ou répondre à une question métier sur le reporting. L’objectif est de gagner du temps, pas de remplacer la compréhension du modèle.

Comment obtenir un devis ?

Remplissez le formulaire ci-dessous ou réservez un diagnostic gratuit de 15 minutes. Réponse sous 24 h en semaine.

Ce que disent les équipes accompagnées

Des retours typiques après formation, construction de dashboards et automatisation du reporting.

Le reporting mensuel ne prend plus une journée. On a un modèle Power BI clair, l’équipe sait le faire évoluer, et la direction a les écarts N vs N-1 en un clic.

Carole Contrôleuse de gestion

Formation concrète sur nos fichiers, pas un cours théorique. On a automatisé le suivi commercial et fini avec un dashboard utilisable dès la semaine suivante.

Guillaume Responsable commercial

On cherchait quelqu’un qui parle métier et technique. Kevin a structuré le modèle, formé deux collaborateurs, et on a gagné plusieurs heures chaque semaine.

François DAF

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